在結(jié)構(gòu)提升的主旋律下，一、二類煙繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，今年前11個(gè)月分別3倍、2倍于市場(chǎng)平均增速，市場(chǎng)份額同比分別提高1.7個(gè)百分點(diǎn)、0.5個(gè)百分點(diǎn)，加起來已經(jīng)達(dá)到48%以上。從過去的三分天下到如今的半壁江山，一、二類煙不僅成為商業(yè)銷量、銷售收入的雙重支撐，也構(gòu)成了銷量增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)的絕對(duì)主力。
大盤高歌猛進(jìn)的背后，則是大品牌以一、二類煙為主體的更快發(fā)展。
一方面，繼2011年「芙蓉王」首次突破百萬箱，引領(lǐng)一類煙百萬箱時(shí)代以來，今年已經(jīng)有5個(gè)品牌一類煙超過百萬箱，「芙蓉王」也越來越接近自己的第一個(gè)——也是中國煙草的第一個(gè)一類煙品牌——200萬箱；把一、二類煙加起來，從2018年開始，則是一個(gè)——「利群」——300萬箱，一個(gè)——「黃鶴樓」——200萬箱，以及6個(gè)超百萬箱品牌。
商業(yè)銷售收入這塊，「中華」在2018年首次突破1500億之后，已經(jīng)穩(wěn)定地站在1500億元之上；在2018年4個(gè)超千億元品牌的基礎(chǔ)上，盡管品牌數(shù)量沒有增加，但「黃鶴樓」把時(shí)間提前了一個(gè)月；在1+4的第一梯隊(duì)之外，今年前11個(gè)月已經(jīng)形成了兩個(gè)品牌超800億元、兩個(gè)品牌超600億元、兩個(gè)品牌超500億元的梯次化。
另一方面，29個(gè)重點(diǎn)品牌除1個(gè)品牌之外，其余均實(shí)現(xiàn)了一、二類煙的銷量增長(zhǎng)，有3個(gè)品牌增量超過10萬箱，有8個(gè)增量達(dá)到5萬箱以上。其中：「利群」單品牌一類煙增量接近20萬箱，一類煙增量超過5萬箱的達(dá)到7個(gè)，二類煙盡管有5個(gè)同比減量，但普遍屬于技術(shù)性的主動(dòng)調(diào)減，「雙15」品牌一、二類煙的銷售占比分別提高了1.9個(gè)百分點(diǎn)、0.4個(gè)百分點(diǎn)。
與此同時(shí)，大品牌也實(shí)現(xiàn)了高份額上的高增量切割，一類煙銷量前10位品牌集中度達(dá)到84.7%，這10個(gè)品牌的增量占比也達(dá)到了62.5%，在增量最大的10個(gè)品牌中占據(jù)了6席；二類煙銷量前10位品牌集中度達(dá)到80.3%，這10個(gè)品牌的增量占比也達(dá)到了47.2%，盡管有「利群」、「黃鶴樓」這樣的主動(dòng)調(diào)減，但在增量最大的10個(gè)品牌中仍然占據(jù)了5席。
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