繼成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)強(qiáng)力布局自動(dòng)化生產(chǎn)的企業(yè)后，卓力能創(chuàng)新研發(fā)能力、客戶服務(wù)能力再升級(jí)，又率先引入世界500強(qiáng)研發(fā)體系！

從相關(guān)渠道獲悉，近日，卓力能已完成IPD研發(fā)體系引入并成功運(yùn)行。

據(jù)卓力能研發(fā)總監(jiān)介紹，卓力能從去年10月開(kāi)始為IPD體系部署作準(zhǔn)備，今年3月IPD體系正式上線，5月調(diào)試穩(wěn)定并運(yùn)行，7月獲得初步成果產(chǎn)出。

卓力能IPD體系的成功引入，是電子煙行業(yè)全流程引入世界500強(qiáng)研發(fā)管理體系的首例。

在行業(yè)內(nèi)，很多人對(duì)IPD體系還不是很了解。如果對(duì)華為成長(zhǎng)史有過(guò)了解，就會(huì)知道華為是成功運(yùn)用IPD體系的典范，使華為的許多產(chǎn)品領(lǐng)先世界。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，目前全球500強(qiáng)企業(yè)中，有80%企業(yè)正在使用IPD體系，或?qū)PD體系作為企業(yè)創(chuàng)新的核心工具加以推廣。

IPD，中文譯為集成式開(kāi)發(fā)。這種研發(fā)體系的特點(diǎn)就是可以做到內(nèi)部共享，既可以批量生產(chǎn)，又可以滿足客戶個(gè)性化的需求。

IPD思路最早來(lái)自PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（Product and Cycle-Time Excellence）一書(shū)，IPD研發(fā)體系是一種通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新來(lái)提升高科技創(chuàng)新研發(fā)穩(wěn)定性、科學(xué)性、可持續(xù)性的創(chuàng)新管理工具。

1992年，IBM最先將該體系付諸企業(yè)研發(fā)管理，也因此成為全球第一個(gè)使用IPD體系的企業(yè)。整體導(dǎo)入后，IPD體系貫穿了IBM創(chuàng)新研發(fā)全流程，主導(dǎo)了IBM在商用計(jì)算機(jī)領(lǐng)域頭部品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。

1998年，華為在IBM輔導(dǎo)下引入IPD體系，基于IPD的系列研發(fā)成果，華為也完成了從百億規(guī)模到千億規(guī)模的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。華為“5G鴻蒙系統(tǒng)” “麒麟芯片”即是IPD運(yùn)用的典型產(chǎn)出成果。

而電子煙行業(yè)，傳統(tǒng)研發(fā)存在單兵作戰(zhàn)、試錯(cuò)成本高、周期長(zhǎng)、研發(fā)與市場(chǎng)脫軌等問(wèn)題。

作為一種研發(fā)創(chuàng)新工具，IPD具有研發(fā)針對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)，決策層、研發(fā)層、市場(chǎng)營(yíng)銷層等個(gè)個(gè)模塊精細(xì)化管理和協(xié)作特點(diǎn)，有效避免了研發(fā)過(guò)程閉門造車和盲目試錯(cuò)。

同時(shí)，研發(fā)過(guò)程中將消費(fèi)者痛點(diǎn)分析優(yōu)先于開(kāi)發(fā)分析，在“前瞻性產(chǎn)品”“市場(chǎng)痛點(diǎn)式產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)上具有突出優(yōu)勢(shì)，可幫助企業(yè)合作客戶研發(fā)更加適銷對(duì)路的產(chǎn)品，從而降低合作客戶試錯(cuò)成本和不必要的推廣耗損。

卓力能研發(fā)團(tuán)隊(duì)表示，他們看重的就是IPD體系所帶來(lái)的高效實(shí)戰(zhàn)型研發(fā)創(chuàng)新能力。

談到卓力能IPD運(yùn)行情況，卓力能研發(fā)總監(jiān)介紹說(shuō)：“卓力能IPD體系的運(yùn)用，能有效降低研發(fā)周期和研發(fā)成本20%以上， IPD體系全速運(yùn)行，產(chǎn)品從概念到穩(wěn)定量產(chǎn)周期將縮短30%，在研發(fā)質(zhì)量上也將獲得30%以上提升。”

并表示，“IPD研發(fā)體系配合卓力能自動(dòng)化生產(chǎn)體系，形成了一個(gè)研、產(chǎn)創(chuàng)新閉環(huán)，是卓力能以客戶、市場(chǎng)為導(dǎo)向的研、產(chǎn)創(chuàng)新提速發(fā)展的兩駕馬車。”

此次，卓力能將IPD體系引入并成功運(yùn)行，無(wú)疑將引領(lǐng)行業(yè)研發(fā)管理新方向，對(duì)電子煙行業(yè)研發(fā)方法論、研發(fā)流程管理及系統(tǒng)性創(chuàng)新產(chǎn)生積極的標(biāo)桿作用。

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深圳市卓力能電子有限公司ALD Group Limited（簡(jiǎn)稱卓力能/ALD），于2009年在中國(guó)深圳成立，是全球領(lǐng)先的專注電子霧化技術(shù)研究和應(yīng)用的高科技企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋電子尼古丁輸送系統(tǒng)（ENDS）、吸入式醫(yī)療霧化設(shè)備（IMV）及低溫非燃燒硬件（HnB Device）等不同領(lǐng)域。

卓力能堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)為驅(qū)動(dòng)，在陶瓷芯技術(shù)領(lǐng)域積累深厚，旗下兩大霧化技術(shù)品牌 SILMO™，MICROFEEL™在行業(yè)中具有廣泛影響力；此外，卓力能也是電子煙行業(yè)首個(gè)前瞻性布局自動(dòng)化生產(chǎn)的企業(yè)，下設(shè)超4萬(wàn)平米高端生產(chǎn)制造中心；“卓力能制造”踐行精益生產(chǎn)理念，品質(zhì)控制精益求精，在電子煙行業(yè)處于絕對(duì)領(lǐng)先水平。

憑借超強(qiáng)的綜合實(shí)力，卓力能與海內(nèi)外眾多客戶達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，服務(wù)客戶包括英美煙草/美國(guó)雷諾、印度煙草、Canopy Growth、iKrusher、STIIIZY及國(guó)內(nèi)知名品牌RELX悅刻、火器等。

2019年6月4日，卓力能宣布與滬市A股上市公司維科技術(shù)（600152）達(dá)成股份轉(zhuǎn)讓及認(rèn)購(gòu)協(xié)議，卓力能以1億元人民幣的價(jià)格向維科技術(shù)轉(zhuǎn)讓10%股份，立足強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合。