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重慶中煙怎么樣 重慶中煙成立四周年發(fā)展紀(jì)實!

來源: www.gzcxgw.com 時間:2023-06-23 02:07:22 手機版

山城重慶,一座紅色之城、英雄之城、創(chuàng)業(yè)之城。根植于此,2015年11月10日,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司掛牌成立,成為煙草行業(yè)最年輕的卷煙工業(yè)企業(yè)。

四年來,在國家煙草專賣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)各兄弟單位的支持幫助下,重慶中煙全體員工上下一心,以“追趕者”姿態(tài)奮力奔跑,稅利總額穩(wěn)定增長,市場狀態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn),品牌培育扎實推進,發(fā)展人氣不斷提升。

時光,刻印下奮斗者的艱辛足跡,見證著追夢人的不凡歷程。站在公司成立四周年的時間節(jié)點上,重慶中煙人正快馬加鞭、加力追趕,以一往無前的奮斗姿態(tài)書寫加速追趕的新篇章。

追趕有方向,奮斗有目標(biāo)

一個成功的企業(yè)和品牌,離不開對過往的深刻認(rèn)知和對未來的清晰定位。作為行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè),重慶中煙在行業(yè)承壓發(fā)展的調(diào)整期組建成立,自誕生之初就面臨“起步就要沖刺”的局面,這讓他們更加懂得“從哪里來,到哪里去”這一“時代追問”背后的意義。

“從哪里來,到哪里去”,是作為一個企業(yè)必須回答的歷史答卷,也是百年巴渝煙草一路向前所發(fā)出的最深沉的歷史回響,更是中國最年輕的中煙公司在經(jīng)歷艱辛探索、重重困難洗禮之后,重整旗鼓再出發(fā)所吹響的最嘹亮號角。

圍繞提升核心競爭力、增強自主發(fā)展權(quán)這個根本,新組建的重慶中煙堅持以市場為中心、以品牌為載體、以運行為支撐、以隊伍為保障,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動,全面提升企業(yè)運行的質(zhì)量和效率,推動重慶中煙實現(xiàn)了良好開局。

面對人員、設(shè)備、制度、流程存在較大差距的“內(nèi)憂”和“基本沒有產(chǎn)品、基本沒有品牌、基本沒有川渝外規(guī)模市場”的“外患”,重慶中煙人想盡辦法克服種種困難,積極推進產(chǎn)品研發(fā)、做好品牌培育,相繼推出“天子”(金)、“天子”(千里江山細(xì)支)等產(chǎn)品,豐富并完善了產(chǎn)品與市場布局。

經(jīng)過三年多時間的不懈努力,“天子”品牌狀態(tài)持續(xù)向好,在部分重點價位段穩(wěn)住了陣腳,并在全國市場嶄露頭角,為企業(yè)未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

站在歷史交匯的新起點上,面對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求,重慶中煙新一屆黨組明確了“追趕者”的文化定位,從戰(zhàn)略高度擘畫了企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖。

——在戰(zhàn)略方向上,奮力探索一條特色發(fā)展新路子,打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色;

——在戰(zhàn)略定位上,把“天子”品牌打造成為高端卷煙標(biāo)志性文化品牌和一類卷煙創(chuàng)新性強勢品牌;

——在戰(zhàn)略目標(biāo)上,推動“天子”品牌躋身行業(yè)重點品牌一類煙銷量前十位、躋身中支煙銷量前十位;

——在戰(zhàn)略舉措上,大力實施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略,重點打造創(chuàng)新性產(chǎn)品,聚焦中支煙豐富產(chǎn)品類型。

清晰的戰(zhàn)略定位、明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、可行的戰(zhàn)略舉措,為幾千名懷揣幸福夢想的“追趕者”提供了方向和指南,重慶中煙以全新形象和飽滿狀態(tài),迎接歷史和時代的檢驗。

追趕有速度,奮斗有動力

置身于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境中,重慶中煙人深知,其核心品牌“天子”的打造,需要持續(xù)奮起直追,跑出“加速度”。

不把“天子”品牌做強做優(yōu)做大,重慶中煙就沒有未來。為此,公司黨組堅定不移把謀發(fā)展作為第一要務(wù),把加快發(fā)展作為解決一切困難和問題的最大良策,堅持以上率下,一級帶著一級干、一級做給一級看。

在“天子”(金)、“天子”(千里江山)積累的良好市場基礎(chǔ)之上,重慶中煙進一步明確了“天子”品牌的核心定位,并根據(jù)企業(yè)實際和品牌布局現(xiàn)狀,制定了相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),推動品牌體系完成整合和重塑。

根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的5W原則,即做什么煙(What)、消費者是誰(Who)、市場在哪里(Where)、什么時候完成(When)、為什么做(Why),公司技術(shù)中心在不到半年時間內(nèi)就完成“天子”品牌產(chǎn)品線幾個重點規(guī)格的研發(fā)、測試等工作,跑出了產(chǎn)品開發(fā)的“加速度”。

同時,圍繞“天子”品牌的打造,重慶中煙下大氣力抓好品牌形象塑造、品系構(gòu)建、品規(guī)培育等工作,對“天子”VI標(biāo)識進行重新設(shè)計,確立了“觀天下、看未來”的品牌文化主題,持續(xù)為品牌注入新內(nèi)涵。

8月8日,重慶中煙在重慶召開了首場“天子”品牌新形象暨戰(zhàn)略新品發(fā)布會。這既是集中性的形象展示和成果展現(xiàn),更是聚合式的信心傳遞和動力傳導(dǎo)。

隨后,重慶中煙全面發(fā)力、精準(zhǔn)施力,在短短兩個月之內(nèi),就在全國多個地區(qū)召開10場新品發(fā)布會,亮出“天子”品牌新形象,贏得了商業(yè)企業(yè)的大力支持和零售客戶的點贊,“天子”品牌的形象煥然一新。

不唯如此,著眼重塑價值流程,重慶中煙明確提出市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購和卷煙生產(chǎn)為“一線部門”,是公司接軌市場的“連接點”和“服務(wù)器”,要全力以赴做好服務(wù)一線、保障一線、建設(shè)一線的各項工作。

6月,重慶中煙迅速完成總部部門設(shè)置調(diào)整和職能優(yōu)化工作,調(diào)整優(yōu)化后的9個職能部門和9個專業(yè)部門全新亮相,機構(gòu)設(shè)置更加扁平化、職能分布更加科學(xué)化,初步解決了職能交叉、邊界不清、效率不高等問題。

7月,以管理升級為主題、問題查找為導(dǎo)向、追趕超越為基調(diào)的“管理診斷”活動拉開序幕,標(biāo)準(zhǔn)的清理修訂、問題的梳理評價、流程的再造優(yōu)化依次推進,目前已全面開展完畢。

這次被重慶中煙人稱為“截彎取直”的調(diào)整,較好地精簡了公司之前部分冗余的流程,企業(yè)整體狀態(tài)和運行效率為之一新。

奔跑追趕的“加速度”,還體現(xiàn)在重慶中煙對工作的籌劃和安排上。10月中旬召開的公司黨組第十二次中心組學(xué)習(xí)會,就如何總結(jié)分析今年工作、研究謀劃明年工作作了全面部署,要求各級各線早規(guī)劃、早安排、早推動、早落實,尤其要在銜接2020年產(chǎn)銷計劃上傾盡全力,務(wù)必爭取工作主動。

追趕有質(zhì)量,奮斗有底氣

在煙草品牌整體進入“存量競爭”的背景下,隨著卷煙消費環(huán)境的變化,消費需求的日趨個性和多元,煙草品牌在走向高質(zhì)量發(fā)展的同時,出現(xiàn)了品牌的分化,而這又將成為新一輪競爭的焦點。

從某種層面上講,在全新的品牌競爭態(tài)勢下,現(xiàn)有的品牌格局或?qū)⒃俅伪淮蚱疲恍┢放茖⒂瓉砣碌陌l(fā)展機遇。要抓住這樣的機遇,關(guān)鍵在于有拿得出、叫得響、過得硬的產(chǎn)品。

重慶中煙認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量始終是第一位的,速度必須為質(zhì)量讓路。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,重慶中煙明確質(zhì)量管控工作由技術(shù)中心牽頭負(fù)責(zé),并在技術(shù)中心內(nèi)部成立質(zhì)量控制室專門負(fù)責(zé)此項工作。以開展質(zhì)量提升專項行動為抓手,他們打出了一套組合拳:

將煙葉細(xì)分為42個等級,在入庫之前嚴(yán)格甄選,進一步改善優(yōu)化煙葉養(yǎng)護醇化條件,建立完善原料質(zhì)量跟蹤、預(yù)警機制;

組織開展對煙用材料供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場的隨機抽查,將質(zhì)量管控關(guān)口前移至供應(yīng)商生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善供方質(zhì)量保證能力評價體系;

以質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手,規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備“健康檔案”,確保工藝指標(biāo)的一致性和穩(wěn)定性;

強化對成品儲存、運輸環(huán)節(jié)的控制,加強產(chǎn)品上市后的質(zhì)量跟蹤,實行市場投訴倒查處理機制;

堅持對質(zhì)量問題“零容忍”“零放過”,全面加強質(zhì)量監(jiān)督考核和責(zé)任追究;

推動企業(yè)發(fā)展,人是最為關(guān)鍵的要素。著眼培養(yǎng)打造一支能打硬仗、素質(zhì)過硬的人才隊伍,重慶中煙以工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“雙提升”專項活動為抓手,突出抓好隊伍能力、作風(fēng)、績效等三項建設(shè)。

重慶中煙黨組提出并全面踐行“七個要”行為準(zhǔn)則,在講政治、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講貢獻上帶好頭,發(fā)揮好把方向、管大局、保落實作用;各級干部按照黨組部署要求,動員廣大員工增強責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,動起來、跑起來、快起來,齊心協(xié)力推進“三大戰(zhàn)略”,同心共建“幸福重慶中煙”。

針對干部職工急需開闊視野、提升素質(zhì)能力等問題,重慶中煙堅持“請進來、走出去”,選派20多名同志到先進企業(yè)跟班學(xué)習(xí),選派近40名同志到市場一線駐點鍛煉,邀請專家在黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上作戰(zhàn)略管理、績效管理、團隊建設(shè)等專題輔導(dǎo)。

針對職工群眾的所急所盼和實際困難,重慶中煙大力推進“幸福重慶中煙”建設(shè),改進會風(fēng)文風(fēng),合理調(diào)整工作時間,提升食堂服務(wù),豐富群眾文化生活,添置文體設(shè)施……

短短半年多時間,重慶中煙黨組著眼點點滴滴,把增強干部職工歸屬感、獲得感和幸福感的目標(biāo)落細(xì)落小落實,讓重慶中煙人在體驗發(fā)展加速度、運行高質(zhì)量的同時,進一步提升他們在企業(yè)這個大家庭中的“幸福指數(shù)”。

新時代呼喚新作為,新使命需要新?lián)?dāng)。“我們一定要有擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識,始終保持‘我愛我家、自信自尊、苦干實干、奮力奔跑’的‘追趕者’姿態(tài),動起來、跑起來,努力走好符合重慶中煙實際的特色發(fā)展新路子。”重慶中煙黨組書記、總經(jīng)理張力堅定地說道。

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