當(dāng)前隨著國(guó)內(nèi)疫情有效控制,各地企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),人們的生產(chǎn)生活陸續(xù)恢復(fù)正常,客戶經(jīng)理該如何做好卷煙營(yíng)銷呢?筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:
部分卷煙零售戶經(jīng)過前期一場(chǎng)突發(fā)疫情的沖擊,思想上發(fā)生了一定變化,信心方面有了一些波動(dòng)。而消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)需求方面發(fā)生了不少改變,需求降低或減少,因此大大增加了卷煙難度,由此對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)缺乏耐心,也不愿花更多時(shí)間和精力去搞卷煙經(jīng)營(yíng);還有的零售戶受庫存壓力影響,由于高檔煙積壓較多,不僅導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,還得花時(shí)間去保管;還有零售戶急于想挽回前期因疫情影響所造成的經(jīng)濟(jì)損失,于是劍走偏鋒,想出一些過激的辦法,視《煙草專賣法》不顧,低價(jià)回購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)卷煙,從中牟利。
面對(duì)卷煙零售戶這種復(fù)雜狀況,客戶經(jīng)理要加大走訪調(diào)研力度,摸清摸準(zhǔn)片區(qū)零售戶的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;要加大信心激勵(lì),耐心鼓勵(lì)客戶,糾正他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)誤看法;要幫助客戶分析矛盾點(diǎn)和困難點(diǎn)所在,引導(dǎo)他們尋找對(duì)策,積極有效地應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中的困難。
客觀地講疫情擊垮了一些微小企業(yè),也改變了不少消費(fèi)者的消費(fèi)需求和愛好。消費(fèi)需求改變既成事實(shí),很少有消費(fèi)者在疫情后報(bào)復(fù)性消費(fèi),尤其是在卷煙需求方面更鮮見報(bào)復(fù)性消費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)不少卷煙零售戶反映,當(dāng)前高檔煙消費(fèi)需求弱,庫存量大,經(jīng)營(yíng)較難;而中低檔煙需求相對(duì)正常,經(jīng)營(yíng)頗暢。
為此客戶經(jīng)理要因人施策,消化庫存。由于受卷煙零售戶自身能力素養(yǎng)、超市位置以及周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)營(yíng)銷,在卷煙庫存方面不盡相同。有的是因?yàn)榭蛻糇陨碇鲃?dòng)性欠缺造成的,有的能力不足所致,有的態(tài)度問題所致??蛻艚?jīng)理要深入研究每一個(gè)卷煙庫存戶的實(shí)際情況,包括造成庫存原因、庫存品牌及數(shù)量等,幫助他們制訂行之有效的去庫存措施。要確保措施具有靈活性、可操作性和實(shí)效性,從而更好地促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)。
客戶經(jīng)理在營(yíng)銷中要認(rèn)真傾聽客戶訴求,尤其要密切關(guān)注零售戶困惑的矛盾點(diǎn)、困難點(diǎn)。概括當(dāng)前卷煙營(yíng)銷的困難點(diǎn)有以下三個(gè):一是如何幫助部分客戶快速有效去庫存?二是目前正是卷煙消費(fèi)淡季,如何確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升?三是當(dāng)前政策收緊,城郊或農(nóng)村零售戶面臨著不僅是高檔煙限量供應(yīng),而且暢銷的中低檔供應(yīng)也趨緊的矛盾,怎會(huì)化解?可以說這三個(gè)問題是影響當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作和卷煙經(jīng)營(yíng)的重要困難和矛盾點(diǎn)??蛻艚?jīng)理用心用情研究,俯下身子調(diào)研,靜下心來思考,才能尋找突破口。特別是第三個(gè)問題,是當(dāng)前困擾城郊或農(nóng)村零售戶的焦點(diǎn)。由于供貨政策趨緊,導(dǎo)致較為暢銷的中低檔煙時(shí)常斷供,于是出現(xiàn)好賣的沒貨賣,賣不了的卻庫存積壓現(xiàn)象,這不僅影響卷煙零售戶的激情,也引發(fā)消費(fèi)者的不滿和埋怨。因此客戶經(jīng)理要及時(shí)向公司反饋訴求,爭(zhēng)取支持。讓公司在供貨結(jié)構(gòu)方面做好調(diào)整,保障暢銷煙的適量供應(yīng)。這樣才能贏得客戶和消費(fèi)者的信賴與支持,助力卷煙營(yíng)銷持續(xù)健康發(fā)展!
當(dāng)前客戶經(jīng)理要把準(zhǔn)營(yíng)銷著力點(diǎn),必須千方百計(jì)引導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思路,提質(zhì)增效,盡快恢復(fù)常態(tài),從中受益。
一是思想理念創(chuàng)新。客戶經(jīng)理要引導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)戶徹底打破被動(dòng)坐等靠,要理直氣壯、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。即讓客戶認(rèn)識(shí)到做好卷煙消費(fèi)是事關(guān)服務(wù)消費(fèi)者、滿足需求、維護(hù)穩(wěn)定大局的大事情。
二是提高品牌的“顏值”。引導(dǎo)客戶優(yōu)化陳列,創(chuàng)新陳設(shè),提高庫存品牌的顏值,提高曝光率。要勤出樣,不僅柜臺(tái)中陳列的單品要出樣,后邊背柜的成條卷煙也要出樣,這樣擴(kuò)大陳列面積,讓消費(fèi)者對(duì)它們“臉熟”,增加陳列面積也能提高品牌在消費(fèi)者心中的地位。當(dāng)消費(fèi)者為購(gòu)買某個(gè)品牌而拿不定主意的時(shí)候,要順勢(shì)推介新品,以期受到較好推介效果。
三是主動(dòng)出擊,挖掘品牌銷售潛力。作為客戶經(jīng)理,要引導(dǎo)零售客戶主動(dòng)出擊,尋找?guī)齑嫫放频纳虣C(jī),挖掘庫存品牌的消費(fèi)潛力,促進(jìn)庫存品牌的銷售。挖掘婚慶用煙市場(chǎng)潛力,引導(dǎo)零售客戶變“坐商”為“行商”,出去走一走,和婚慶公司,和婚慶用品店展開“聯(lián)誼”活動(dòng),借助婚慶機(jī)會(huì)促進(jìn)滯銷品牌的銷售。發(fā)現(xiàn)突發(fā)性的消費(fèi)需求,市場(chǎng)的商機(jī)那么多,每時(shí)每刻都在發(fā)生,零售客戶尋找商機(jī),作為客戶經(jīng)理要做好輔助工作。利用招貼畫、POP、LED屏等設(shè)施設(shè)備,主動(dòng)宣傳庫存品牌,擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇面。利用自媒體,借助QQ、微信等即時(shí)性通訊工具推廣店鋪,推介庫存卷煙。
四是多管旗下,靈活促銷。客戶經(jīng)理要幫助客戶要做好營(yíng)銷策劃,如采用物料促銷、免費(fèi)試吸、引導(dǎo)消費(fèi)、轉(zhuǎn)移銷售等方式,有效的消化滯銷品牌卷煙庫存,從而減輕客戶的庫存壓力,提高零售客戶卷煙銷售的積極性。
總之,當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作面臨困難大,難點(diǎn)突出,客戶經(jīng)理要充分發(fā)揮自己的聰明才智,靈活運(yùn)用智慧技巧,引導(dǎo)客戶增強(qiáng)信心,扎實(shí)做好卷煙經(jīng)營(yíng),助力行業(yè)不斷向前發(fā)展!
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于2020如何做好卷煙銷售工作 客戶經(jīng)理需做好的方面介紹!的相關(guān)內(nèi)容,大家看完之后是不是對(duì)于卷煙銷售的相關(guān)信息更加了解呢,想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊:卷煙銷售要注意三個(gè)方面 銷量才會(huì)越來越好!