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元春時(shí)節(jié)歷來(lái)是“兵家必爭(zhēng)之時(shí)”，有人稱之為卷煙銷售的“賀歲檔”。卷煙供應(yīng)是否及時(shí)、投放是否精準(zhǔn)、品牌培育是否到位，都會(huì)影響最終“票房”。2020年元旦和春節(jié)在一月份牽手，也讓重頭戲“元春之戰(zhàn)”提前打響。那么，對(duì)于春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)如何進(jìn)行調(diào)配運(yùn)營(yíng)呢，下面我們一起來(lái)看看具體介紹。

一、兵馬未動(dòng)，糧草先行

為滿足元春兩節(jié)卷煙的市場(chǎng)供應(yīng)，降低元春市場(chǎng)集中生產(chǎn)、突擊調(diào)撥的安全風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，2019年年底國(guó)家局劃撥產(chǎn)銷計(jì)劃專門(mén)用于元春市場(chǎng)備貨，如此一來(lái)，工業(yè)企業(yè)再也不用等到“零點(diǎn)”才行動(dòng)，可以提前組織生產(chǎn)、備貨移庫(kù)，極大緩解了工業(yè)企業(yè)元春備貨的壓力。

生產(chǎn)組織井然有序，各卷煙廠將更多精力和時(shí)間，用于加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)顯示，2019年11月、12月備貨卷煙生產(chǎn)期間，包裝卷制百分率為24%，較上年同期提高13個(gè)百分點(diǎn)；A類缺陷率0.02%，較上年同期降低50%。

二、兄弟同心，其利斷金

激烈的元春市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要企業(yè)發(fā)揮各部門(mén)能量，達(dá)到1+1>2的效果。物流工作涉及領(lǐng)域廣，既需要物流管理部門(mén)的努力工作，更需要各相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合左右溝通，只有左右溝通、上下暢通、內(nèi)外聯(lián)通，才能真正實(shí)現(xiàn)快速高效和準(zhǔn)確無(wú)誤的物流配送。在各部門(mén)的高度重視和緊密配合下，從生產(chǎn)保障到倉(cāng)儲(chǔ)管理，從系統(tǒng)調(diào)試到設(shè)備維保，從物流調(diào)度到車(chē)輛到位，從調(diào)撥開(kāi)票到成品出庫(kù)等各道程序都實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、順暢運(yùn)行。

哪個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)全國(guó)哪些區(qū)域的卷煙調(diào)撥，建立在精細(xì)測(cè)算的基礎(chǔ)之上，綜合考慮了各生產(chǎn)點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度、出庫(kù)能力、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、區(qū)域遠(yuǎn)近等多種因素后最終確定。

三、知己知彼，百戰(zhàn)不殆

元春時(shí)期卷煙市場(chǎng)最為活躍，是工商企業(yè)提結(jié)構(gòu)、育品牌的最佳時(shí)期。所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。聆聽(tīng)消費(fèi)者聲音，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向才能真正在激烈的元春市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

元春市場(chǎng)消費(fèi)需求猛增，感性消費(fèi)大于理性消費(fèi)，更加注重產(chǎn)品多樣性、購(gòu)買(mǎi)便利性，也更加注重精神層面的需求。一切從市場(chǎng)需求出發(fā)，做好節(jié)日期間品牌發(fā)展規(guī)劃。近年來(lái)西南地區(qū)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)增速明顯高于全國(guó)平均水平，以四川省為代表，表現(xiàn)尤為突出。

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