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口號(hào)的力量與口碑的力量誰(shuí)更有力量呢?金杯，銀杯，不如老百姓的口碑。下面香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹2018前四月雙15品牌近三年同期最好水平，超樂(lè)觀預(yù)期！

2018前四月雙15品牌排名

1-4月，全國(guó)商業(yè)銷(xiāo)售1744.2萬(wàn)箱，增長(zhǎng)3.5%，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度36.7%，高于時(shí)間進(jìn)度3.4個(gè)百分點(diǎn);商業(yè)銷(xiāo)售收入5953.6億元，增長(zhǎng)9.8%;單箱批發(fā)均價(jià)3.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.1%，高于年初規(guī)劃1000元。31個(gè)重點(diǎn)骨干品牌合計(jì)商業(yè)銷(xiāo)售1536.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)5.9%;合計(jì)商業(yè)銷(xiāo)售收入5641.2億元，增長(zhǎng)10.0%;單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到3.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.9%。

雙15品牌2018年1-4月商業(yè)銷(xiāo)量排名

換一個(gè)角度，增長(zhǎng)是正常的，是合理的，也是必須的。除了需求總體平穩(wěn)這個(gè)基本面，再加上過(guò)去兩年尤其去年下半年以來(lái)的主動(dòng)調(diào)整，為今年的持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了最充分保證，這也決定了單純的跟上大盤(pán)，單純的跟上進(jìn)度，單純的跟上增長(zhǎng)，并不意味著那些問(wèn)題短板的自然消解，更不足以證明已經(jīng)切換到高質(zhì)量發(fā)展的正確通道。

雙15品牌2018年1-4月銷(xiāo)售收入排名

用全國(guó)銷(xiāo)量增長(zhǎng)3.5%、結(jié)構(gòu)提升6.1%以評(píng)價(jià)，有13個(gè)省銷(xiāo)量增長(zhǎng)、14個(gè)省結(jié)構(gòu)提升低于全國(guó)平均水平，有6個(gè)「雙15」品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)、13個(gè)「雙15」品牌結(jié)構(gòu)提升低于全國(guó)平均水平;用全國(guó)銷(xiāo)量進(jìn)度36.7%為標(biāo)尺，有20個(gè)省低于平均進(jìn)度，有2個(gè)省低于時(shí)間進(jìn)度;用單箱批發(fā)均價(jià)提升2000元為參考，有15個(gè)省、13個(gè)「雙15」品牌低于全國(guó)平均水平。

雙15品牌2018年1-4月單箱均價(jià)排名

哪些是水漲船高的增長(zhǎng)，哪些是明增實(shí)降的增長(zhǎng)，哪些是不可持續(xù)的增長(zhǎng)，不言自明。一方面，是仍然迫在眉睫的基礎(chǔ)夯實(shí)、問(wèn)題解決，短板補(bǔ)齊。另一方面，是新理念、新技術(shù)、新趨勢(shì)的跟進(jìn)與實(shí)踐。即便未來(lái)更接近于見(jiàn)得到頂?shù)脑鲩L(zhǎng)，我們也期待一步一個(gè)腳印走得更扎實(shí)、更科學(xué)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

前四月雙15品牌成績(jī)概述

云煙：依靠軟云紫云總體趨穩(wěn)，重新回到銷(xiāo)售榜首，依靠「細(xì)支珍品」、「細(xì)支云龍」的兩個(gè)發(fā)力，保持了3萬(wàn)箱的同比增量，但除此之外，銷(xiāo)量前50位規(guī)格云煙僅此兩席，與云煙的市場(chǎng)地位明顯不符，也提示了還需要新的增長(zhǎng)支撐。在中支煙上All in，體現(xiàn)了云煙的決心和信心，從最開(kāi)始的慢到短時(shí)間的快還是展現(xiàn)了老大哥的底蘊(yùn)和實(shí)力，在同茅臺(tái)集團(tuán)牽手這件事情上，更大的看點(diǎn)在于4天就能前前后后搞定，有點(diǎn)意思。

雙喜：果然還是1906結(jié)構(gòu)上最管用，除了自身、品牌力量也是不可忽視的，在雙喜品牌體系下一再事半功倍的現(xiàn)實(shí)中，在既有資源中淘寶與全新體系新立擁有同樣的想象空間。知識(shí)復(fù)出的的五五葉神語(yǔ)氣太過(guò)樂(lè)觀，以至于結(jié)果不盡人意。#p#副標(biāo)題#e#

利群：最近頻頻上新品，紅利、夜·西湖一個(gè)體現(xiàn)了高端化的新思路，一個(gè)反映了個(gè)性化的新突破，「新二代」還原了大眾化的新提升在更大意義上，這樣環(huán)環(huán)相扣的步步為營(yíng)遠(yuǎn)比見(jiàn)子打子的走一步算一步要高明很多，也管用很多

南京：對(duì)于低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、需求輸出，南京不僅有著循序漸進(jìn)的節(jié)奏，而且還實(shí)打?qū)嵉乩诵值芤话?，?a href="http://www.gzcxgw.com/jiage/2448.html" target="_blank">炫赫門(mén)」、「紅南京」保持了收緊投放之后的良好狀態(tài)，反倒是越壓越俏、越俏越旺，在「雨花石」、「十二衩」系列穩(wěn)步向前的基礎(chǔ)上，南京完全可以在「炫赫門(mén)」適度調(diào)整價(jià)格這個(gè)問(wèn)題上付諸于行動(dòng)，既為潛在的尾大難掉做足策略上的提前量，也為行業(yè)性的成熟產(chǎn)品維護(hù)趟河探路。

紅塔山：自從有了新時(shí)代這一款，這之前的經(jīng)典II代似乎少了寫(xiě)存在感，今年前4個(gè)月的商業(yè)銷(xiāo)量不足1400箱，和隔壁家「精品三代」的勢(shì)如破竹相比，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的平淡延續(xù)到了市場(chǎng)反饋，紅塔山的穩(wěn)定仍然非常依賴于經(jīng)典系列的穩(wěn)定。

黃鶴樓：今天的黃鶴樓，說(shuō)大氣點(diǎn)，叫不動(dòng)聲色、不疾而速;說(shuō)直白點(diǎn)，叫悶聲發(fā)大財(cái)?？珊诵闹笜?biāo)樣樣都蹭蹭蹭跑在前頭——增量第1、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)第1——超高端、高端產(chǎn)品分別居于全國(guó)第2位、第3位;普一類(lèi)的基座產(chǎn)品「軟藍(lán)黃鶴樓」強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)單規(guī)格前10位，成為一類(lèi)煙第4大規(guī)格;「天下名樓」保持了穩(wěn)定的價(jià)格和口碑;「峽谷柔情」以粗、細(xì)組合實(shí)現(xiàn)了300元價(jià)位的快速占有和最大切割。

白沙煙：在做正確的是和正確的做事之間做除了選擇之后，便在高端化，年輕化以及玩趣化的路上表現(xiàn)十分不錯(cuò)!精品二帶講講價(jià)后穩(wěn)住了陣腳，三代銷(xiāo)量邁上了新臺(tái)階，天天向上顯得有點(diǎn)平淡，但在營(yíng)銷(xiāo)傳播上保持了足夠的熱度和新鮮——再加上「和天下」在超高端和超高端細(xì)支兩個(gè)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，幫助白沙有著超過(guò)3000元的結(jié)構(gòu)提升，而這顯然比銷(xiāo)量的企穩(wěn)回升更有意義。

芙蓉王：如果說(shuō)過(guò)去的芙蓉王是強(qiáng)如奔馳但缺乏把邁巴赫重新樹(shù)立起來(lái)的張力，而現(xiàn)在則還要增強(qiáng)上來(lái)自于特斯拉的挑戰(zhàn)，不是你不夠好，而是新的玩兒法不一樣。

黃金葉：借助樂(lè)途和愛(ài)尚這兩款香煙也是獲得一塌糊涂，分別突破4.7萬(wàn)箱、5.4萬(wàn)箱。「天葉」在超高端位列第2位，「天香細(xì)支」在超高端細(xì)支位列第3位，「天香細(xì)支」在550元/條細(xì)支煙位列第2位，這些都是「千億工程」的底氣所在，黃金葉下一步所要解決的是「天」字系列的勢(shì)能擴(kuò)張，在普一類(lèi)和高一類(lèi)的廣闊天地中大有作為。

黃山：黃山通過(guò)大面積、大范圍地試銷(xiāo)，以市場(chǎng)的力量篩選產(chǎn)品，這么做相當(dāng)于用賽場(chǎng)比快慢而不是考場(chǎng)定高低。黃山似乎還缺乏一些決心和力度，難得乘勢(shì)而上的機(jī)會(huì)不能因?yàn)橹饔^上的有所保留而稍縱即逝。從最近對(duì)「皖煙」系列的升級(jí)改造和多款中支煙的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)來(lái)看，黃山還是有很多有開(kāi)創(chuàng)性的想法，現(xiàn)在需要做的或許是「Just Do It」。

中華：拼字自己品牌的和產(chǎn)品的力量，中華只要龍頭稍微擰緊一點(diǎn)，它的狀態(tài)和價(jià)值就得以呈現(xiàn)，在這個(gè)意義上，「金中支」、「雙中支」更像是走了彎路之后的自我校準(zhǔn)，以及品牌張力重新恢復(fù)之后的自然釋放。別忘了，中華之外，還有牡丹、鳳凰、前門(mén)的個(gè)性化、差異化，這比茅臺(tái)的系列酒高明了不止點(diǎn)吧點(diǎn)。

玉溪：是在「應(yīng)該做什么」和「決定做什么」之間，后者的「責(zé)任」以及對(duì)于「興亡」的意義顯然更為吃重。比如說(shuō)，我絲毫不懷疑玉溪對(duì)于「初心」、「中支阿詩(shī)瑪」、「中支華葉」的用心和用力，但這些產(chǎn)品對(duì)于整個(gè)玉溪品牌的價(jià)值感、號(hào)召力和話語(yǔ)權(quán)重塑是不是最好的選擇?

泰山：在超高端和高端兩個(gè)市場(chǎng)，都看不到泰山過(guò)于突出的市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品呈現(xiàn)，這在很大程度上回答了泰山的問(wèn)題和癥結(jié)，我認(rèn)為將軍可以保證泰山的規(guī)模下限，卻也決定了價(jià)值上限，泰山的高端化還需要新的思路。

七匹狼：進(jìn)過(guò)一年深度調(diào)整的七匹狼，今年呈現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)以及狀態(tài)事實(shí)上很不錯(cuò)了。相信經(jīng)歷過(guò)這幾年的起起伏伏對(duì)于七匹狼的價(jià)值觀重塑有著深刻的影響，「藍(lán)鉆」的一步一個(gè)腳印即是最好的實(shí)證。#p#副標(biāo)題#e#

貴煙：近日茅臺(tái)貴煙兩大巨頭聯(lián)手，國(guó)酒香的便于不變不是現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，除了「國(guó)酒香」本身所累計(jì)的口碑勢(shì)能，更重要的是以「跨越」、「萃」為代表的新貴煙、新形象、新風(fēng)格已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)谋l(fā)力，直接推高貴煙銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入增幅兩個(gè)第一。

蘇煙：在新辦以及二代層出不窮的年代，金砂2代先打很平和，與那些主品牌價(jià)值偏低、形象偏舊、口碑偏弱的品牌隨時(shí)可以放手另起爐灶相比，類(lèi)似于蘇煙這樣本身有著不錯(cuò)基礎(chǔ)和評(píng)價(jià)的品牌，確實(shí)有著更多的條條框框，但是不難看出蘇煙還是找到了自己的感覺(jué)和水平。

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