前面為大家介紹過2017雙15煙草品牌市場綜述 理性回顧2017卷煙銷售成績單。還原到市場上，就是二類煙正在并仍將不斷地基座化、大眾化和普及化。如果如果用一二類煙來排名雙15品牌會(huì)是個(gè)社呢么情況呢？小編人為無疑更具參考性和說服力，大家覺得呢？下面香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹。
隨著2017年全國單箱批發(fā)均價(jià)歷史性地突破3萬元，折合成條均價(jià)早已越過高三類煙，覆蓋了絕大部分二類煙，其中還有16個(gè)省級市場高于全國平均水平，今年1、2月份的全國單箱批發(fā)均價(jià)亦是借著節(jié)日消費(fèi)刺激進(jìn)一步大增至3.7萬元。即便按照全年保900元爭1000元的目標(biāo)保守計(jì)算，條均價(jià)也至少將增加4元多達(dá)到125元左右。
一邊是三類煙在絕大部分市場價(jià)值感與成長性的「雙重消解」;另一邊是一、二類煙持續(xù)的擴(kuò)容上量，逐漸成長為規(guī)模與結(jié)構(gòu)的「雙重支撐」。2017年，全國一、二類煙銷量1761.3萬箱，同比增長10.4%，市場份額達(dá)到37.2%，同比提高個(gè)3.2百分點(diǎn);今年1、2月，一、二類煙銷量480.6萬箱，同比增長17.9%，市場份額達(dá)到52.4%，同比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。
見頂?shù)目偭吭鲩L與一、二類煙的成長性、貢獻(xiàn)度，讓大家對于結(jié)構(gòu)提升從方法、路勁到重心都不斷在相應(yīng)的調(diào)整與適應(yīng)，對待三類煙的態(tài)度也在從過去的「關(guān)愛有加」演變成為「有限支持」，畢竟市場蛋糕只有那么大，不可能被低端、低質(zhì)品牌低效占有，這也在很大程度上解釋了三類煙以及以三類煙為主的品牌最近兩年的發(fā)展軌跡。
對于占據(jù)市場主導(dǎo)與政策傾斜的「雙15」品牌，需要加倍重視這種變化。
雖然現(xiàn)行的卷煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)早已發(fā)布多年，還沒有順應(yīng)結(jié)構(gòu)升級而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，三類煙仍然是官方語境下非常重要的價(jià)類構(gòu)成，但放在全國單箱批發(fā)均價(jià)從2010年1.8萬元一路飆增至2017年突破3萬元的背景下，繼續(xù)沿用三類以上「雙15」品牌的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)結(jié)果其實(shí)有些「名不副實(shí)」，缺乏足夠的說服力。
尤其考慮到2017年還有5個(gè)「雙15」品牌單箱批發(fā)均價(jià)低于2.5萬元，有7個(gè)低于、其中5個(gè)增幅也低于全國平均水平;今年1、2月份，還有6個(gè)單箱批發(fā)均價(jià)低于3萬元，有8個(gè)低于、其中6個(gè)增幅也低于全國平均水平，這樣的反差不能因?yàn)椤鸽p15」品牌72.9%、同比提高1.6%的市場份額而被忽略和無意識(shí)忽視。
事實(shí)上，在全國單箱批發(fā)均價(jià)這把尺子外之外，用一、二類煙來進(jìn)行「雙15」排名無疑更具參考性和說服力，如果用一、二類煙的銷售規(guī)模、品牌比重和增長速度三個(gè)維度加以衡量，「雙15」品牌在整體增勢之下有著非常強(qiáng)烈而明顯的分化——排名變化、銷量差距、份額高低、發(fā)展質(zhì)量——那些被增長所掩蓋粉飾掉的問題和短板，很容易被直接了當(dāng)?shù)亟o對比出來。
表一：2017年1-2類煙銷量前15位排名
表二：2018年前兩月1-2類煙銷量前15位排名
這只是靜態(tài)的數(shù)據(jù)結(jié)果，更大的挑戰(zhàn)來自于競爭的動(dòng)態(tài)升級——以「和天下」、「寬窄」、「荷花」、「冬蟲夏草」為代表——這些品牌所表現(xiàn)出來更高的話題性、價(jià)值感和成長性，既實(shí)證了引領(lǐng)消費(fèi)升級的可行性與空間感，也以呼之欲出的姿態(tài)揭幕新一輪品牌升級，隨著這些品牌規(guī)?；莫?dú)立成篇，新的市場洗牌漸行漸近。那些基于「雙15」排名而建立的品牌信心和市場支持，將會(huì)因此而不斷地瓦解和消弭。#p#副標(biāo)題#e#
落腳一、二類煙的「雙15」品牌排名，則讀得到更多見微知著的提示。
第一，戳破數(shù)感的領(lǐng)先與強(qiáng)大。拋開三類煙對于規(guī)模的亮化，原來很多品牌遠(yuǎn)沒有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)那般強(qiáng)——不管是可以量化的結(jié)構(gòu)規(guī)模，還是難以量化的形象認(rèn)知——品牌絕不能迷失在那種數(shù)感的領(lǐng)先與強(qiáng)大當(dāng)中，尤其要拎得清那些沙聚式的銷量構(gòu)成與「沒得選」的消費(fèi)支撐，不能被階段或局部的規(guī)模增長而迷惑麻木，任何時(shí)候都切不可放松結(jié)構(gòu)提升、形象提升、價(jià)值提升的緊迫感和危機(jī)感。
第二，拋棄規(guī)模的迷信與盲動(dòng)。盡管到目前為止，做大規(guī)模仍然有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，也是解決很大問題的重要途徑，但需要確認(rèn)的是，今天的做大規(guī)模必須建立在兩個(gè)前提之下，一個(gè)是不能以犧牲形象價(jià)值換取銷量增長，另一個(gè)是跳出低水平的銷量增長，具有結(jié)構(gòu)支撐和結(jié)構(gòu)張力的規(guī)?；砰L遠(yuǎn)可持續(xù)，做到這一切的前提，是消除唯規(guī)模論，擺脫規(guī)模越大品牌越強(qiáng)的片面追求。
第三，找準(zhǔn)品牌的站位與占位。依循「532」、「461」所提供的頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)成了過去一輪品牌發(fā)展的方向感，在既有模式、既有路徑勢能已盡、難以為繼的背景下，品牌需要新的目標(biāo)引領(lǐng)和路勁規(guī)劃?！盖|品牌」當(dāng)然是大的方向，但對于大部分品牌而言，在角色定位和目標(biāo)設(shè)計(jì)上都顯得實(shí)在是過于遙遠(yuǎn)，品牌需要新的更加具體的方向感，而不是意志的「摸著石頭過河」。
雖然以一、二類煙排序「雙15」只是一種數(shù)據(jù)反映的假設(shè)，并不會(huì)就此改變品牌的產(chǎn)業(yè)地位，也不會(huì)對市場表現(xiàn)產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性影響，但很顯然，這樣的梳理與對比，有助于我們更加理性和務(wù)實(shí)地審視品牌現(xiàn)狀，從產(chǎn)業(yè)層面對一、二類煙和高端煙、高價(jià)位煙的關(guān)注，再到消費(fèi)升級的勢如破竹，如果滿足于停留于「雙15」的現(xiàn)有認(rèn)定，只會(huì)貽誤于品牌提質(zhì)升級的難得際遇和成長空間。
當(dāng)然，我們也期待卷煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)品牌評價(jià)體系有同步性的調(diào)整與優(yōu)化，對品牌發(fā)展有更多方向性的規(guī)范與引領(lǐng)。以上就是香煙網(wǎng)小編為大家整理介紹的關(guān)于如果用一二類煙來排名雙15品牌小編相信大家想的都一樣無疑更具參考性和說服力。更多了解點(diǎn)擊：一類煙二類煙三類煙劃分標(biāo)準(zhǔn)
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