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一路走來風風雨雨 民族卷煙品牌70年發(fā)展回望!

來源: www.gzcxgw.com 時間:2023-06-07 01:25:34 手機版

70年風雨兼程,70年長歌未央。

新中國成立70年來,各行各業(yè)誕生和成長的品牌浩若繁星,它們有的若流星一耀而逝,有的卻逆境崛起遍及全球,挺起“中國創(chuàng)造”之脊梁。這其中,民族卷煙品牌的表現(xiàn)可圈可點。面對激烈的外煙競爭,它堅守初心、自主發(fā)展,緊緊依靠科技進步和全面創(chuàng)新,牢牢掌控國內(nèi)99%的市場份額。

櫛風沐雨,砥礪奮進。70年,從被外資壟斷到牢牢占據(jù)中國市場,民族卷煙品牌書寫的,是又一個自力更生、艱苦奮斗的“中國故事”。

迎來新生

1949年,中國人民站起來了!然而舉目四望,一窮二白,滿目瘡痍。

中國卷煙工業(yè)面臨同樣處境。

距離1903年北洋煙草公司推出中國第一個卷煙品牌“龍珠”已近半個世紀,民族卷煙品牌的發(fā)展卻仍處于羸弱的“嬰兒期”。

盡管孕育了“雙喜”“重九”“南京”等日后大放異彩的卷煙品牌,亦有“美麗”“紅三星”“飛馬”等牌號風靡一時,但貧瘠的土壤,注定育不出茁壯的青苗。在相當長一段時間里,民族卷煙品牌不僅直面“三炮臺”“白錫包”“大英”等外資品牌的殘酷壓制,還飽受政府不平等稅負的憤懣苦楚,以致生存艱難,經(jīng)營慘淡。

據(jù)統(tǒng)計,1949年,我國卷煙總量約為160萬箱,其中70%左右為外資所控。以至于新中國成立后,毛澤東主席竟然拿不出一支可以用于招待外賓的國產(chǎn)高級卷煙!

泱泱大國,安能束手!毛澤東親下指示“要搞一種較好的煙出來,不用一個外國字”,并批示“所有黨政人員一律不要用外國及外商的紙煙”。

這是一個激情燃燒的時代,萬物生長,希望無限。久被壓迫的中國人民迸發(fā)出的愛國偉力,足以改寫所有行業(yè)。

在如火如荼的社會主義改造中,民族卷煙品牌迎來新生。

精選原料,苦研配方,細繪煙標。1951年1月,“中華”牌卷煙橫空出世,是為新中國第一個甲級卷煙品牌。

“中華”之后,“黃金葉”“云煙”“紅塔山”“利群”“白沙”等一些頗具時代特征和民族風格、頗具影響力的品牌相繼創(chuàng)牌,徹底改寫了新中國成立前“以洋為尚”的格局。

盡管有無限熱情,卻無法掙脫時代的局限。在整個計劃經(jīng)濟時期,由于生產(chǎn)力低下,卷煙供不應(yīng)求,不少企業(yè)品牌意識淡薄。而國營煙廠也幾經(jīng)“收歸中央”和“下放地方”的管理體制周折,卷煙牌號在精簡和驟增之間輪換。1958年,國營煙廠下放地方,卷煙牌號爆發(fā)式增長;1963年成立煙草托拉斯,精簡牌號,提高質(zhì)量,名優(yōu)卷煙品牌發(fā)展迎來短暫春天;隨后十年文革,品牌發(fā)展又回歸原點。

茁壯成長

1978年,改革開放攪活一池春水。

隨著國門打開,“萬寶路”“555”“希爾頓”“駱駝”等外煙品牌涌入中國,憑借精良工藝、醇香煙味、時髦包裝,充斥大街小巷。

反觀中國煙草業(yè),由于仍處于分散管理狀態(tài),全國3100多個卷煙品牌在市場混戰(zhàn),在外煙的沖擊下,生存岌岌可危。

解放思想,實事求是,特殊行業(yè)實行特殊管理體制。1982年中國煙草總公司成立,1984年國家煙草專賣局設(shè)立,煙草行業(yè)步入集中統(tǒng)一管理時代。

“一盤棋”運作,使得瀕臨崩潰的煙草業(yè)很快重整河山,民族卷煙品牌得以茁壯成長。

通過關(guān)停并轉(zhuǎn)、牌號整頓,截至1986年底,全國卷煙品牌減少到2114個。1987年,行業(yè)開始開展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評選;次年,公布13種名優(yōu)卷煙品牌名單,并放開其價格,許多企業(yè)的品牌意識從此蘇醒。

在“賣方市場”時代,誰能快人一步,誰就能領(lǐng)先一路。1981年,玉溪卷煙廠率先引進MK9-5卷接機,卷煙產(chǎn)質(zhì)量大幅提升。其后,由于搶占了原料和技改先機,云產(chǎn)卷煙迅速崛起,一改“上青天”“一豫二魯三貴”基本格局,“一云二貴三中華”時代來臨。全國13種名優(yōu)卷煙中,云產(chǎn)卷煙占據(jù)9席。

云產(chǎn)卷煙的崛起,打破了外煙傲立的局面,民族卷煙品牌的自信得以奠定。

1992年,“南巡講話”讓中國經(jīng)濟從此“萬馬奔騰”。

民族卷煙品牌也在此時迎來“高端時代”。

1993年“特制黃山”上市,1994年“芙蓉王”創(chuàng)牌,1995年“利群”實現(xiàn)老牌翻新改造,高檔卷煙品牌格局為此一新。它們的出現(xiàn),帶動了煙草企業(yè)的整體能力升級,最終促成了整個行業(yè)從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

高速發(fā)展

2001年,中國加入世貿(mào)組織,國際煙草巨頭對中國市場虎視眈眈。

斯時,民族卷煙品牌多深陷地區(qū)封鎖的泥淖,突圍艱難,一些知名品牌強者趨弱。2001年,全國有卷煙品牌1183個,平均每個品牌年產(chǎn)規(guī)模僅2.87萬箱!

“新世紀頭十年特別是近3~5年,是煙草行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的時期。”世紀之初,國家局黨組作出重要判斷,且審時度勢、大膽決策。

2002年,提出“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略;2003年,著手工商分開,推進聯(lián)合重組,首提“中式卷煙”方向;2004年,頒布卷煙“百牌號”;2006年,提出“兩個10多個”,頒布《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》;2008年,印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》,著手構(gòu)建中式卷煙品類;2009年,提出“卷煙上水平”;2010年,“532”“461”出臺……

滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新。中國煙草業(yè)似乎從沒有這么活躍過,頻頻出臺的改革發(fā)展舉措既切中肯棨,又充滿活力,培育民族品牌的工作熱情全面迸發(fā)。

天道酬勤。一年一臺階,一年一飛躍,卷煙品牌“百萬”“千億”紀錄不斷被刷新。

綜觀新世紀以來的中國卷煙品牌成長路徑,改革與發(fā)展猶如鳥之兩翼,“兩手抓、兩手皆硬”。

以市場為取向的系列改革,無不圍繞“培育大品牌”展開。從工商分開到聯(lián)合重組再到理順產(chǎn)權(quán),煙草行業(yè)全方位的深度調(diào)整,為大品牌發(fā)展掃清了體制性障礙。

而自主發(fā)展的道路抉擇,事關(guān)民族卷煙品牌的前途和命運。在“中式卷煙”提出之前,中國卷煙一直在探索適合自己的發(fā)展道路。上世紀90年代,曾探尋“混合型”“低焦油混合型”等發(fā)展道路,也有過中外合資的試水。最終,走上了自主創(chuàng)新之路。

“只有民族的,才是世界的。”中式卷煙,是中國卷煙發(fā)展理論上的重大創(chuàng)新。它不僅是一個概念,更是一個方向,一個戰(zhàn)略性選擇!

在“中式卷煙”引領(lǐng)下,中國卷煙實現(xiàn)了從產(chǎn)品塑造到品牌塑造、品類塑造的提升,創(chuàng)新構(gòu)建了“淡雅香”“清甜香”“焦甜香”“細短中爆”等有支撐、成體系、能感知的中式卷煙品類體系。民族卷煙品牌由此得到廣大消費者的高度認同,外煙份額日漸式微。

自主發(fā)展道路的成功,依靠的就是科技進步和自主創(chuàng)新。如“黃鶴樓”,憑借具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列創(chuàng)新,異軍突起,后來居上,成長為全國性重點品牌,“華溪樓王”故事不脛而走。

品牌的高速發(fā)展,讓中國煙草行業(yè)步入發(fā)展的“黃金十年”。至“十二五”末,煙草行業(yè)實現(xiàn)稅利超萬億元。

今天,當我們津津樂道于“華為當年差點賣給摩托羅拉”時,同樣萬分慶幸,是世紀之初的那些重大抉擇,是全體煙草人只爭朝夕唯恐落后于國際競爭的十余年高速奔跑,讓民族卷煙品牌巍然屹立,讓中國煙草成長為今日之中國煙草。

創(chuàng)新升級

2016年,隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),煙草行業(yè)經(jīng)濟運行再遇坎坷,民族卷煙品牌發(fā)展從擴量向提質(zhì)、從粗放擴張向維護創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新升級,成為新時期卷煙品牌發(fā)展的關(guān)鍵詞。

主動順應(yīng)個性化、多樣化、中高端的消費潮流,將人民美好生活需要作為品牌發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,“南京”“貴煙”“黃金葉”等重點品牌和“細短中爆”等創(chuàng)新品類依靠持之以恒的創(chuàng)新驅(qū)動和提質(zhì)降本逆市上揚,對轉(zhuǎn)型期的中國煙草保持定力、提振信心起到了關(guān)鍵作用。

質(zhì)量上精益求精,文化上切中需求,價格上多重選擇,民族卷煙品牌從未像今天這般貼近消費者。“煙還沒抽完,高鐵就來了”,當這一念頭在消費者腦中閃過那么一瞬,短支煙就出現(xiàn)了。

時時處處以消費者為中心,民族卷煙品牌的生命力持續(xù)旺盛,“全球領(lǐng)先品牌”目標在望。2018年,全行業(yè)在產(chǎn)卷煙品牌88個,13個重點品牌商業(yè)銷售額超過400億元,其中5個超過1000億元;14個重點品牌銷量超過100萬箱,其中3個超過300萬箱。

外煙在中國市場泛濫的狀況一去不復返,全球十大卷煙品牌中國卷煙占7席,成為改革開放以來民族工業(yè)振興的典范。國內(nèi)某汽車行業(yè)自主品牌“當家人”如是說:煙草行業(yè)做了一件我們一直想做而沒有做成的事情,那就是將國外的同行業(yè)品牌遠遠超越。

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