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為什么天價(jià)香煙越來越多 高端卷煙市場的整治和管理介紹

來源: www.gzcxgw.com 時(shí)間:2023-06-12 01:55:25 手機(jī)版

隨著“天價(jià)煙”的標(biāo)本兼治,在規(guī)范行為、糾偏理念的同時(shí),也在不斷地重塑秩序、校準(zhǔn)方向。除了價(jià)值感流失的普遍擔(dān)心之外,千元限價(jià)最大的改變?cè)谟谑聦?shí)上抹去了很多品牌原來的最大差異化,一致性價(jià)格相當(dāng)于把大家從過去以價(jià)格來劃分三六九等拉回到同一條起跑線和同一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用價(jià)格來標(biāo)定價(jià)值乃至調(diào)動(dòng)積極性最終變成「此路不通、他途另尋」。

在更大意義上,這是從根本上打破了原來非常突出——甚至刻意營造出來——的信息不對(duì)稱。

過去,主打信息不對(duì)稱是很多品牌強(qiáng)化價(jià)值塑造、穩(wěn)定市場狀態(tài)、激發(fā)消費(fèi)預(yù)期的常規(guī)操作,因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱帶來了極大的空間和彈性,量價(jià)關(guān)系在技術(shù)層面也有更為有效的實(shí)現(xiàn)途徑,有利于大家把稍緊平衡調(diào)整趨于「緊」的狀態(tài)和預(yù)期?,F(xiàn)在,不僅想「緊」也沒辦法太「緊」,還難以避免地陷入到一定程度為了防止偏「緊」而導(dǎo)致的過猶不及。

所以,在「天價(jià)煙」的整治過程中,很多朋友也都有——短期利空、長遠(yuǎn)利好——的感覺,短期內(nèi)的影響包括價(jià)格、狀態(tài)和價(jià)值的穩(wěn)定與維護(hù)都是全方位的觸動(dòng),甚至卷煙這個(gè)品類的價(jià)值感塌陷都絕非杞人憂天?;谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的長治久安,對(duì)于整治的必要性與治理的常態(tài)化,從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)都需要高度自覺和不折不扣,也只有這樣才能達(dá)到可持續(xù)的結(jié)果和效果。

更具體一點(diǎn)來看,一般意義上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)卻蘊(yùn)藏著難能可貴的發(fā)展契機(jī),也就是高價(jià)位市場業(yè)已呈現(xiàn)出來并且正在發(fā)生的變與不變。

第一個(gè)不變,是「天價(jià)煙」治理的嚴(yán)肅性與權(quán)威性。「天價(jià)煙」治理從來不是認(rèn)識(shí)問題,之所以有反復(fù),主要還是技術(shù)上的路徑依賴和價(jià)值上的塌陷顧慮。這一次能夠標(biāo)本兼治,除了要求嚴(yán)之又嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)之又細(xì)、執(zhí)行實(shí)之又實(shí),嚴(yán)格規(guī)范這條紅線、底線絕對(duì)不得逾越半分;也離不開高端品牌、高端市場經(jīng)營方式的徹底轉(zhuǎn)型,扎扎實(shí)實(shí)做品牌,認(rèn)認(rèn)真真做市場。

第二個(gè)不變,高價(jià)位市場的增長趨勢。今年上半年,全國高價(jià)位市場同比增長接近18%,盡管從下半年開始,隨著主觀上有意識(shí)的收一收,適當(dāng)?shù)胤怕嗽鲩L節(jié)奏,但全年仍然有望維持在12%-14%的增幅。在消費(fèi)升級(jí)帶來需求釋放這個(gè)最大基本面之外,「天價(jià)煙」治理在關(guān)上一扇窗的同時(shí)打開了另外一扇門,個(gè)人消費(fèi)的激活具備充分的成長性與持續(xù)性。

第三個(gè)不變,頭部品牌的主體地位。以高價(jià)位市場目前4+3的大品牌格局,「和大天壹」今年前10個(gè)月保持了超過65%的市場份額,實(shí)現(xiàn)了超過35%的增量分割;另外3個(gè)品牌盡管絕對(duì)體量只有不到20%的占比,但增量貢獻(xiàn)度超過45%。這7個(gè)品牌合計(jì)起來市場占比達(dá)到84%、增量占比81%,「兩個(gè)80%以上」還原了頭部品牌市場的主導(dǎo)化、增量的最大化。

在看得見的這些不變之外,又確實(shí)有很多新的變化。

第一個(gè)變化,高價(jià)位產(chǎn)品對(duì)于品牌價(jià)值的錨定效應(yīng)在減弱,或者說高價(jià)位品牌的經(jīng)營方式有了很迫不得已而又勢在必行的調(diào)整。除了各家品牌只能在有限的空間中騰挪躲閃,隨著消費(fèi)需求的更趨理性,高價(jià)位產(chǎn)品曾經(jīng)非常管用的價(jià)值標(biāo)高已經(jīng)明顯失效,單純的產(chǎn)品推出而沒有后續(xù)的體系化支撐,并不能夠保證品牌的價(jià)值塑造和消費(fèi)認(rèn)同。

第二個(gè)變化,消費(fèi)方式包括消費(fèi)目的在持續(xù)改變。雖然個(gè)人消費(fèi)的增長支撐起到目前為止的市場擴(kuò)容,但卷煙這一品類社交屬性和社交價(jià)值的雙重削弱,仍然是肉眼可見的不可逆趨勢?,F(xiàn)在需要做的,或許不是必要性的挽回,而是合理性的確認(rèn)??梢源_認(rèn)的是,未來的野蠻人未見得在視野范圍之內(nèi),不是更高級(jí)的卷煙產(chǎn)品,而是更受歡迎的生活主張。

第三個(gè)變化,規(guī)模化帶來的稀缺性降低,帶來了不可避免的價(jià)值感稀釋。嚴(yán)苛的價(jià)格限制,再加上千元限價(jià),讓高價(jià)位產(chǎn)品同樣面臨價(jià)值固化的共性難題,從糖煙酒到煙酒茶,糖的掉隊(duì)本質(zhì)上就是價(jià)值感的喪失,在品類風(fēng)險(xiǎn)之外,有且只有投放建設(shè)并不足以平衡好規(guī)?;瘮U(kuò)張與價(jià)值感維護(hù)的關(guān)系,合理的保鮮與持續(xù)的維新將會(huì)決定最終結(jié)果。

第四個(gè)變化,新的品牌分化已經(jīng)出現(xiàn)并仍將持續(xù)。盡管「4+3」占據(jù)了市場與市場增長的絕對(duì)主導(dǎo),但在千元限價(jià)的頂部約束之后,不同歸檔批零價(jià)格設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出冷熱不均的終端動(dòng)員能力,更大的價(jià)差和更高的議價(jià)能力在短期內(nèi)顯然有著額外的誘惑力,但對(duì)于市場調(diào)控的精細(xì)化和精準(zhǔn)度有著很高的要求,價(jià)格站不住很容易制造系統(tǒng)性崩塌。

第五個(gè)變化,傳統(tǒng)常規(guī)產(chǎn)品增長乏力,細(xì)分特色產(chǎn)品活力很足。從前10個(gè)月的數(shù)據(jù)還原看,傳統(tǒng)常規(guī)的高價(jià)位產(chǎn)品增長大多較為有限,甚至部分產(chǎn)品出現(xiàn)了銷量下滑,以量換價(jià)的努力從市場反饋來看也不太奏效。當(dāng)然,表現(xiàn)非?;钴S的細(xì)支煙、中支煙也基本都是頭部品牌的粗變細(xì)、細(xì)加中,在差異化、多樣性、豐富度等方面還有很大的提升空間。

所有這一切,這樣的變與不變不僅還原了高價(jià)位市場的新常態(tài),也意味著高價(jià)位市場常態(tài)化的必要性與合理性。

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