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2020春節(jié)香煙怎么進行備貨 香煙備貨的影響因素介紹

來源: www.gzcxgw.com 時間:2023-05-28 04:46:35 手機版

對于節(jié)日備貨,也許很多人都有過“郁悶”的經(jīng)歷:由于計劃不周,備貨不足,在產(chǎn)品銷售最快的時候,盤點倉庫,卻發(fā)現(xiàn)沒產(chǎn)品可賣了,真乃關鍵時刻“掉鏈子”,該掙的錢沒有掙足,讓人扼腕嘆息;相反的是,也有的經(jīng)銷商,由于對市場形勢估計過于樂觀,節(jié)前進行了大批量的存貨,以致存貨大于銷售,造成產(chǎn)品積壓,過了節(jié)后,又不得不咬著牙來處理,讓人很“受傷”。

由此可見,節(jié)日備貨,既不能過多,也不能過少,而要適中,那么,如何才能找到一個合理的備貨平衡點呢?尤其是節(jié)日期間,到底是有哪些因素會對備貨帶來影響呢?

一、天氣

雖然每年的節(jié)日在時間上都大致相同,但節(jié)日產(chǎn)品銷售有可能會“靠天吃飯”,如果老天爺賞臉,天氣較好的話,產(chǎn)品就可能“集中爆發(fā)”,遇見老天爺心情不好,下雨或者下雪的時候,就有可能讓銷售陷入低谷。比如,元宵節(jié)的湯圓、中秋節(jié)的月餅、端午節(jié)的粽子等等,都有可能受天氣影響,因此,在節(jié)前,要注意天氣預報,根據(jù)所在地天氣情況,合理備貨,盡最大可能避免產(chǎn)品積壓的風險。

二、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平

經(jīng)銷商節(jié)日備貨多與少,還要結合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況,經(jīng)濟發(fā)展水平高的地區(qū),往往意味著節(jié)日購買力強,有可能會出現(xiàn)銷售高潮,因此,需要“深挖洞,廣積糧”,做好倉庫準備以及批量備貨工作。同時,根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,借此還可以優(yōu)化產(chǎn)品結構,即在節(jié)日期間,要多備些中高檔產(chǎn)品,以求市場最大化的盈利。相反,對于經(jīng)濟發(fā)展較為落后的區(qū)域市場,則要適量存貨,尤其是中高檔產(chǎn)品更要適可而止,堅決不要犯“貪多嚼不爛”的錯誤。

三、流行時尚

很多產(chǎn)品之所以能在節(jié)日期間銷售出現(xiàn)突破,往往跟由于媒體渲染、企業(yè)終端造勢,以致給人一種“熱銷”的聲勢或者氛圍有關,加上消費者大多具有從眾心理,因此,就很容易讓鋪貨率高、終端推廣活躍的產(chǎn)品出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。比如,現(xiàn)在春節(jié)市場,很多農(nóng)村都一改原來走親戚帶饅頭、丸子、粉條等習慣,在方便面廠家的引導下(有些企業(yè)推出了禮品裝等),大家現(xiàn)在都把串門送方便面作為一種時尚而風行,從而讓方便面每年春節(jié)都能掀起一個很大的銷售高潮。

四、當?shù)卣?/h2>

有些產(chǎn)品的節(jié)日銷售,跟當?shù)卣咭龑в泻艽蟮年P系,因此,需要結合當?shù)卣?,合理備貨,比如,煙花爆竹放開的地區(qū),就會在春節(jié)市場,讓銷售量急劇增加,相反,有條件禁放,或者劃定區(qū)域燃放的市場,則在備貨時,要注意量的控制,畢竟,過了春節(jié)“這個村”,就沒有出售的“那個店”了,因此,需要慎重備貨。此外,除了以上外在環(huán)境因素影響外,以下企業(yè)內(nèi)在環(huán)境也會影響經(jīng)銷商備貨。

五、原料采購

由于原料采購都有一定的周期,加上一些節(jié)日,比如春節(jié)原材料廠家員工放假,因此,會造成一些原材料的“假性”短缺,由此帶來的連鎖反應是,也會造成廠家產(chǎn)品的“原料缺乏性”停產(chǎn)或者斷貨,因此,在這個時候,如果經(jīng)銷商“搶貨”不及時,也會影響經(jīng)銷商存貨,從而影響節(jié)日銷售。

六、企業(yè)產(chǎn)能

每個廠家的產(chǎn)能都是相對固定的。不可能因為是節(jié)日而臨時增加生產(chǎn)線,因此,在“粥”一定的條件下,如果“僧”多了,就會出現(xiàn)由于產(chǎn)品生產(chǎn)跟不上而產(chǎn)品短缺的情景,由此而因為爭貨、搶貨而經(jīng)銷商出現(xiàn)“動粗”甚至打假的事情便不足為怪了,因此,經(jīng)銷商在節(jié)日旺季來臨前,備貨需要先發(fā)制人,先下手為強。

七、物流配送

受天氣、集中運送以及節(jié)日車輛停運等因素影響,在節(jié)日期間,物流配送如果協(xié)調(diào)不力,也會或多或少地影響經(jīng)銷商備貨。因此,需要經(jīng)銷商在節(jié)前通過自提,以及提前發(fā)貨等形式,以避免由于運力不足而造成的缺貨、斷貨現(xiàn)象。

八、促銷政策

節(jié)日期間,如果廠家推出比較切合市場實際而較為得力的壓貨政策,就會快速拉動下游渠道產(chǎn)品存貨、備貨,就會讓產(chǎn)品快速鋪向市場,促使市場快速增量,這時候,其實是經(jīng)銷商備貨的最佳時機,但在備貨數(shù)量上,一定要結合市場,結合自己的能力,避免由于脫離實際的存貨,而讓自己“消化不良”,以至受到損失。

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